誠軒國際餐旅管理顧問

誠軒組織及顧問群

Afiliate & Consultants

．各項旅館服務業的推行
誠軒提供廣泛的技術性服務，以協助客戶們做管理決策，以及以下各領域的推行：

1．	營運：物料供應、工程、產品及其他實體產品配置功能，包括它們的相關規劃及控制系統。
2．	行銷：市場研究、發展產品的投資組合、市場策略的定位、業務能力的管理、廣告及促銷。
3．	人力資源：經由審慎的介紹組織及管理模式的變遷、人員參與公司的計畫、績效獎金制度、對人員的培訓及職涯規劃、工作結構及工作內容之設計等方式，來改善員工的生產力。
4．	資訊管理系統(MIS)&資產管理系統(PMS)：結合會計、管理、電腦以及人力資源等各項技能，以發展一套資訊管理系統，這套系統包括通訊網路資料庫管理，以及市場預測模式。
5．	專案管理：利用實用的簡報、合約監督、網路關鍵路徑規劃、進程以及成本控制方法，以在預算內的成本準時完成複合式專案。

誠軒匯集了前國際連鎖飯店及渡假中心總經理的工作經驗，以及多位其他相關產業的管理顧問，來為業主們提供改善方針的服務。

1．	策略性計畫。
2．	投資評估。
3．	地點選擇。
4．	發展及可行性評估。
5．	實用構思簡報。
6．	合約之準備及監督。
7．	專案成本控制及管理（佣金制度/招募及訓練/系統規劃及控制/電腦及通訊系統/能源控制/行銷/管理）。

誠軒為了提供旅館業同仁這套顧問諮詢服務的合約，做了周全的準備。我們能夠提供下列的支援性服務：